Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, menadżerów oraz pracowników odpowiedzialnych za sporządzanie budżetów i interpretację informacji ekonomicznych działalności przedsiębiorstwa.



Celem szkolenia jest:

- zapoznanie i pogłębienie wiedzy uczestników w zakresie nowoczesnych metod i instrumentów zarządzania finansowego w przedsiębiorstwie,

- doskonalenie wykorzystywania narzędzi finansowych pozwalających na ocenę potencjału gospodarczego własnej firmy i partnerów gospodarczych.

- zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami finansów i planowania, wyposażenie ich w wiedzę potrzebną do reorientacji przedsiębiorstwa w kierunku zarządzania przez cele finansowe (w oparciu o budżety).



Program warsztatu ukierunkowany jest na pogłębienie wiedzy i umiejętności w zakresie planowania finansowego oraz controllingu, jego zasad i narzędzi.

Program

1. Znaczenie rachunkowości i controllingu w procesie kreowania wyników

§ wzajemne powiązanie kosztów w przedsiębiorstwie
§ instrumenty rachunku kosztów w sterowaniu firmą
§ źródła informacji o wynikach i kosztach


2. Reguły rachunkowości zarządczej
§ czynniki kształtujące poziom kosztów w przedsiębiorstwie
§ koszt księgowy a koszt ekonomiczny i ich znaczenie dla procesu decyzyjnego
§ klasyfikacja kosztów
§ grupowanie i rozliczanie kosztów wg rodzajów działalności, funkcji, procesów i miejsc powstawania
§ rachunek kosztów pełnych i krańcowych – metody wyodrębniania kosztów
§ zasady tworzenia rachunku kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej
§ analiza progu rentowności

- marża bezpieczeństwa i analiza efektu dźwigni

- punkt równowagi produkcji przy założonym poziomie zysku

- wpływ zmiany ceny na punktu równowagi

- próg rentowności a przepływy pieniężne

§ wykorzystanie kosztów w procesie podejmowania decyzji

- zaprzestać czy kontynuować produkcję nieopłacalnych wyrobów?

- rozwinąć czy wycofać produkcję w kooperacji z innymi podmiotami?

- czy ustalić specjalną cenę sprzedaży ?

- jaka powinna być optymalna struktura produkcji?

- jaki powinien być optymalny sposób produkcji?

§ model kosztów działań
§ kontrola kosztów

3. Zasady planowania i jego rodzaje ,znaczenie planowania

§ rodzaje planów,
§ źródła informacji dla potrzeb planowania gospodarczego,
§ ośrodki odpowiedzialności – sposoby tworzenia i zadania,
§ zasady współpracy między podmiotami controllingu
§ ustalanie cen transakcyjnych
§ style planowania i ich wpływ na działanie firm.

4. Planowanie operacyjne - sporządzanie budżetu

§ planowanie krótkookresowe - budżet
§ powiązania budżetu z innymi planami i analizą stanu obecnego
§ procedury budżetowania w przedsiębiorstwie
§ budżetowanie przychodów

- budżetowanie na podstawie szeregów czasowych

- budżetowanie w oparciu o prognozowanie analogowe

- metody heurystyczne budżetowania
§ budżetowanie kosztów
- budżety podmiotowe - budżety kosztów bezpośrednich
- budżety podmiotowe - budżety kosztów pośrednich: koszty pośrednio związane z produktem przyporządkowane do podmiotu odpowiedzialnego za koszty
§ budżetowanie finansowe zarządzanie gotówką, preliminarze gotówkowe
§ cele kontroli budżetowej,
§ analiza odchyleń.


Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

– Specjalista w zakresie controllingu i finansów, akredytowany doradca finansowy w Polsko-Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członek Polskiej Sieci Doradców, ekspert w programie Know-How Fund. Współpracownik firm konsultingowych i wielu przedsiębiorstw, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (studiów wykonalności, planowania i analizy finansowej). Biegły sądowy w zakresie finansów powołany przez Sąd i Prokuraturę Rejonową dla miasta Lublina. Wykładowca z dużym doświadczeniem w pracy z różnymi przedsiębiorstwami zarówno dużymi jak i małymi. Akredytowany wykładowca w programie MBA realizowanym przez University of Illinois at Urbana Champaign oraz University of Central Lancashire (Wielka Brytania).

Miejsce: Zakoane
Rozpoczęcie: 2009-02-23 - Zakończenie: 2009-02-25

Cena: 1730 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono materiały, zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym, w pok.: TV, tel., łazienka), pełne wyżywienie od 22.02.2009r. (kolacja) do 25.02.2009r. (obiad) imprezy towarzyszące, certyfikat ukończenia szkolenia. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 240 zł. (ograniczona ilość)



Promocja cenowa !!! (*)

5 % rabat dla jednej osoby

10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

15 % rabat przy zgłoszeniu 3 osób

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu udziału do 1.01.2009r

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62