Szkolenie jest skierowane do:

* managerów, kierowników jednostek nie posiadających controllingu w firmie,
* managerów, kierowników jednostek posiadających controlling w firmie w formie jeszcze nierozwiniętej.
* pracowników działów księgowych, którzy chcieliby w sposób efektywny połączyć system rachunkowości finansowej z systemem informacyjnym controllingu,
* pracowników odpowiedzialnych za przetwarzanie danych ekonomicznych w firmach, które planują wdrożyć controlling lub już rozpoczęły ten proces,
* pracowników, którzy rozpoczynają pracę w działach realizujących zadania controllingu,
* uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z obsługi MS Excela (np. wstawianie arkuszy, formatowanie komórek, wpisywanie formuł i funkcji).



Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:

* zidentyfikować czym jest controlling a czym nie jest,
* jaka jest relacja między rachunkowością finansową, zarządczą, rachunkiem kosztów a controllingiem,
* komunikować się z pracownikami działów controllingowych,
* określić korzyści z wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie,
* zdefiniować cele controllingu oraz zbudować harmonogram prac wdrożeniowych,
* zbudować system planistyczno-kontrolny w firmie (np. budowa struktury budżetów, procedur planistycznych, podział na ośrodki odpowiedzialności, dobór metod analizy odchyleń),
* określić wymagania względem systemu informacyjnego rachunkowości w taki sposób, aby zapewnić informacje dla potrzeb controllingu,
* wykorzystywać w sposób bardziej efektywny arkusz kalkulacyjny do pracy w controllingu,
* ocenić efektywność controllingu w swojej firmie.
* Wprowadzić usprawnienia w istniejącym systemie controllingu

Ponieważ zaplanowane zostały zajęcia komputerowe prosimy wraz ze zgłoszeniem udziału o informację, czy będą Państwo mogli przywieźć na szkolenie notebooka z oprogramowaniem MS Office 2000 lub nowszym.

Program

1. Idea controllingu w przedsiębiorstwie:

* co to jest controlling, relacje między systemami rachunkowości a controllingiem,
* rodzaje controlingu,
* zadania controllingu, rola controllera w firmie,
* narzędzia controllingu.



2. Rachunek kosztów, jako baza informacyjna controllingu:

* problemy z klasyfikacją kosztów w przedsiębiorstwach produkcyjnych handlowych i usługowych,
* system rachunku kosztów pełnych i zmiennych,
* znaczenie podziału kosztów na stałe i zmienne,
* projektowanie planu kont,



3. Analiza kosztów dla potrzeb zarządczych:

* rachunek kosztów pełnych,
* rachunek kosztów zmiennych,
* rachunek marż pokrycia,
* analiza punktów rentowności.



4. Budżetowanie jako zasadnicze narzędzie controllingu:

* struktura budżetu,
* budżet główny przedsiębiorstwa,
* rodzaje budżetów,
* metody budżetowania,
* analiza odchyleń.



5. Zastosowanie MS Excela w controllingu:

* możliwości arkusza a potrzeby controllingu,
* controllingowa analiza kosztów (podział na stałe i zmienne, ustalenie struktury kosztów),
* automatyczna transmisja danych księgowych do systemu controllingu,
* arkusze budżetowe,
* tworzenie aplikacji do analizy odchyleń od budżetów.



Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Pracownik naukowo-dydaktyczny Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Prowadzi działalność dydaktyczną i szkoleniową z zakresu rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, controllingu, budżetowania. Specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących budowy systemów informacyjnych i informatycznych controllingu i rachunkowości zarządczej. Wieloletni i doświadczony praktyk, współpracuje z firmami konsultingowymi w całym kraju oraz wieloma przedsiębiorstwami.

Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2009-12-07 - Zakończenie: 2009-12-09

Cena: 1720 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

-zakwaterowanie w pokojach 2-os . Do pok. 1-os. dopłata 270 zł

-pełne wyżywienie

Pobyt – od 06.12.2009r. (kolacja) do 9.12.2009r.(obiad)

-materiały szkoleniowe

-certyfikat ukończenia szkolenia

-imprezę integracyjną



Promocja cenowa !!! (*)

5 % rabat dla jednej osoby

10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu udziału do 01.11.2009r

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62