Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do monitorowania procesów efektywnego Zarządzania Zasobami Ludzkimi



Metodyka szkolenia: metody aktywizujące uczestników szkolenia do efektywnej pracy - prezentacja multimedialna, wykłady, moderowana dyskusja, case studies, symulacje, ćwiczenia, gry i metody autorskie.

Program

1. WPROWADZENIE: CONTROLLING JAKO NARZĘDZIE DO STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

· Podstawowe pojęcia

· Kapitał ludzki fundamentem budowania wartości firmy

· Wymagania stawiane profesjonalistom controllingu personalnego

· Strategia personalna i jej znaczenie



2. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI JAKO GŁÓWNY ELEMENT ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ

· Zadania i obowiązki komórek controllingu personalnego w relacji z biurem zarządzania strategią

· Polityka personalna na mapie strategii według koncepcji BSC

· Planowanie zasobów osobowych w odniesieniu do strategii przedsiębiorstwa

· Połączenie działu HR ze strategią przedsiębiorstwa przy projektowaniu strategicznej karty wyników

· Mapa strategii i karta wyników działu HR – warsztaty

· Controlling personalny w karcie wyników korporacji, rady nadzorczej i zarządu

· Komunikowanie strategii jako wewnętrzny system motywacyjny dla pracowników

· Integracja kosztów działań ABC/ABM i strategicznej karty wyników BSC w controllingu personalnym

· efektywność w zarządzaniu zasobami ludzkimi



3. POMIAR KOMPETENCJI ZAWODOWYCH:

· Metody pomiaru kompetencji zawodowych w kontekście potrzeb szkoleniowych (luk kompetencyjnych) oraz wady i zalety stosowanych metod

· Definiowanie kompetencji

· Zagadnienia dotyczące wyboru, konstruowania i stosowania metod pomiaru kompetencji

· Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a zarządzanie talentami

· Mapa kompetencji zawodowych

· Tworzenie modelu kompetencji

· Ocena efektywności szkoleń w kontekście rozwoju kompetencji pracowników

· Testy psychometryczne jako narzędzia do pomiaru predyspozycji pracowników

· Ćwiczenie: określenie kompetencji dla kilku kluczowych stanowisk w Spółce, dobranie metod diagnozy do konkretnych stanowisk i odpowiadających im kompetencji



4. NARZĘDZIA CONTROLLINGU PERSONALNEGO I OBSZARY ZASTOSOWANIA

· Podstawowe jakościowe i ilościowe narzędzia wykorzystywane w planowaniu, monitorowaniu i korygowaniu procesu zarządzania personelem:

· Struktura kosztów pracy

o Stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (ROIHC) (Ćwiczenie: Utworzenie tabel ROI dla kilku przykładowych inwestycji związanych z Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi, identyfikacja kosztów i zysków z inwestycji, warunki potwierdzenia oczekiwanych skutków z inwestycji)

o Wartość dodana kapitału ludzkiego (VAHC)

o Wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia

o Wskaźniki rotacji (fluktuacji) zasobów osobowych

o Wskaźniki dotyczące produktywności i efektywności pracowników(Ćwiczenie: stworzenie KPI dla kilku stanowisk w firmie)

o Wskaźniki jednostkowego kosztu pracy

o Wskaźniki wykorzystania czasu pracy

o Wskaźniki rentowności zatrudnienia

o Controllingowe planowanie zasobów osobowych przedsiębiorstwa

o Ustalanie i monitorowanie popytu i podaży pracowników

o Mapy strategiczne i analiza wskaźnikowa (ćwiczenie: na podstawie przypadków ćwiczenie umiejętności przekładania celów strategicznych na wskaźniki)

o analiza przypadku: zaprojektowanie programu szkoleń dla wybranej grupy pracowniczej, zaplanowanie celów szkoleniowych oraz wskaźników ich realizacji

o Wydajność pracowników w różnych grupach pracowniczych: administracja, produkcja podstawowa itp…

o Wskaźniki odejść i koszty outpalcementu



5. OCENY OKRESOWE PRACOWNIKÓW - PODSTAWA PLANOWANIA ROZWOJU

· Cele i zasady prowadzenia ocen okresowych pracowników

· Ćwiczenie: ustalenie założeń do systemu ocen okresowych, zaproponowanie aspektów do oceny na poszczególnych stanowiskach oraz opracowanie arkuszy ocen dla poszczególnych stanowisk wg wzoru podanego przez prowadzącego zajęcia



6. ZNACZENIE ZARZĄDZANIA TALENTAMI W TWORZENIU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

· Wyjaśnienie czym jest talent

· Istota poprawności polityki szkoleniowej w odniesieniu do posiadanych talentów

· Wady i zalety tradycyjnego systemu oceny pracowników i budowania ścieżki kariery

· Zarządzanie talentami specjalistów controllingu

· Mierniki zarządzania talentami dla tworzenia wartości rynkowej – warsztaty



7. MIERNIKI DLA DZIAŁAŃ INNOWACYJNYCH

· Podstawy kwalifikacji działań do grupy działań innowacyjnych w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz ocena efektywności działań innowacyjnych



8. POMIAR OPINNII PRACOWNICZEJ

· Zasady i sposoby pomiaru opinii pracowniczej

· Ćwiczenie: Stworzenie potencjalnej listy pytań, jakie należało by zadać w firmie pracownikom, nauka interpretacji danych z badań na przykładzie raportów z innych firm

Otrzymane certyfikaty

imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener biznesu, absolwentka psychologii (specjalizacja: psychologia pracy i zarządzania). Ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich ( University of Illinois ). Posiada dyplom MBA ( University of Illinois ). Certyfikowany trener TROP z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Główny obszar jej pracy zawodowej to szkolenia i treningi oraz doradztwo dla kadry menedżerskiej. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu: umiejętności menedżerskich, budowania zespołu, zarządzania zespołem, motywowania pracowników, projektowania szkoleń. W pracy trenerskiej stosuje metody NLP oraz accelerated learning.

UWAGA

Przyjazd uczestników szkolenia odbywa się w dzień poprzedzający szkolenie.



Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-09-24 - Zakończenie: 2012-09-26

Cena: 1840 (PLN) + 23% VAT = 2263.2 PLN

UWAGA

Rabat 5% przy zgłoszeniu 2 osób

Rabat 7% przy zgłoszeniu 3 osób

EDU-SKILLS SZKOLENIA

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81/4790887
  81/4795804