Cel szkolenia
Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie controllingu strategicznego i operacyjnego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Adresaci szkolenia
- menagerowie z obszaru zarządzania strategicznego
- osoby, które chcą zajmować się controllingiem personalnym

Metody szkolenia
- prezentacja
- ćwiczenia - praca zespołowa i indywidualna
- dyskusja
- mini wykład
- analiza przypadku

Program

Moduł 1
Controlling jako narzędzie do strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- Niematerialna wartość firmy(dyskusja z uczestnikami na temat niematerialnej wartości firmy na podstawie materiału teoretycznego)
- Kapitał ludzki (mini wykład)
- Metody jego wyceny (praca zespołowa i indywidualna)
- Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy (mini wykład połączony z dyskusją z uczestnikami)
- Strategia personalna i jej znaczenie (praca zespołowa)
- Mapy strategiczne i analiza wskaźnikowa (na podstawie przygotowanych przypadków ćwiczenie umiejętności przekładania celów strategicznych na wskaźniki)

Moduł 2
Efektywność a zarządzanie zasobami ludzkimi
- Cykl efektywności pracowniczej w organizacji (praca zespołowa i indywidualna)
- Controlling personalny – definicje i znaczenie miejsce i znaczenie w controllingu organizacyjnym (mini wykład)
- Struktura kosztów pracy (mini wykład)
- Analiza wskaźnikowa organizacji (ćwiczenie)
- Systemy informatyczne i organizacyjne wspierające wprowadzenie w organizacji controllingu (dyskusja)

Moduł 3
Podstawowe mierniki i stosowanie benchmarków
- Wskaźniki wydajności pracowników (praca zespołowa na podstawie przypadków połączona z mini wykładem)
- Szacowanie wskaźników w procesie rekrutacji i de rekrutacji (mini wykład połączony z analizą przypadków)
- Wskaźniki absencji (mini wykład połączony z analizą przypadku w całej grupie)
- HC ROI (zwrot z inwestycji kapitał ludzki – ćwiczenia)Adekwatność wyboru wskaźników dla firmy (dyskusja w zespole)
- Benchmarki w zakresie controllingu jak korzystać (mini wykład i prezentacja)

Moduł 4
Mierniki związane z rozwojem pracowników
- Pomiar efektywności procesów szkoleniowych w organizacji (mini wykład i analiza przypadku)
- Diagnozowanie luk kompetencyjnych i ich wycena (mini wykład i analiza przypadku)
- Pomiar postaw pracowniczych i ich znaczenie znaczenie (analizowanie wyników badań i dyskusja na forum całej grupy)
- BSC (Balanced Scorecard) jej znaczenie (mini wykład i omówienie przypadku)
- Straty w kapitale ludzkim – pomiar (praca zespołowa wybranym przykładzie)
© Copyright dr Joanna Mesjasz

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dr Joanna Mesjasz - Ekspert w dziedzinie psychologii zarządzania. Wieloletni praktyk zarządzania. Specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących zarządzania firmą, w tym zarządzania strategicznego, głównie w obszarze HR, zarządzania zmianą organizacyjną oraz diagnozą kultury i klimatu organizacyjnego. W swoich szkoleniach największy nacisk kładzie na wykształcenie w uczestnikach dobrych praktyk zarządzania, doskonalenie potencjału własnego oraz pobudzanie kreatywności i doskonalenie umiejętności podejmowania racjonalnych decyzji. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji z zakresu psychologii zarządzania i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji. Ekspert w Szkole Controllingu. Więcej>>>

UWAGA

Kolejny termin szkolenia: 10-11.12.2012 r. - Wrocław



Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2012-04-16 - Zakończenie: 2012-04-17


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-04-19 - Zakończenie: 2012-04-20


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-09-24 - Zakończenie: 2012-09-25

Cena: 1280 (PLN) + 23% VAT = 1574.4 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1210 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1180 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
 - pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 340 zł netto
 - pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 220 zł netto

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27