Termin i miejsce: 20-22 września 2010r. Zakopane Pensjonat Antałówka ***

 

 

 

Szkolenie skierowane jest do controllerów, finansistów, służb niefinansowych, kadry zarządzającej, pracowników działów finansowych oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką.

Program

I. Część – UWARUNKOWANIA PROJEKTOWANIA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ I CONTROLLINGU

 

1. 
   Wprowadzenie do controllingu:
   
   
   
   • 
     Istota funkcjonowania controllingu w firmie
   • 
     Cele i zadania controllingu finansowego w przedsiębiorstwie – w jaki sposób controlling może wspomagać osiąganie celów finansowych przedsiębiorstwa 
   • 
     Operacyjne i strategiczne podejście do controllingu finansowego – budowa systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie w oparciu o dane z rachunkowości
2. 
   Problemy związane z kosztami prowadzenia działalności
   
   
   • 
     Klasyfikacja kosztów działalności – jak grupuje się koszty w firmie według prawa bilansowego i na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem
   • 
     Analiza zmienności kosztów – jak zidentyfikować koszty stałe i zmienne oraz ustalić, jak wahania popytu i produkcji wpływają na koszty operacyjne
3. 
   System rachunku kosztów i jego znaczenie
   
   
   • 
     Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych – jaki jest wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik finansowy firmy, jak można sterować wynikiem za pomocą zapasów
   • 
     Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych – jak sporządzić rachunek wyników wybranych części organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz dla poszczególnych produktów
4. 
   Zastosowanie analizy koszt-wolumen-zysk w controllingu
   
   
   
   
   • 
     Próg rentowności – ile należy sprzedawać, aby wyjść na swoje; ile sprzedawać, aby osiągnąć zakładany poziom zysku 
   • 
     badanie marginesów bezpieczeństwa – o ile można zmniejszyć sprzedaż, aby nie zbankrutować
   • 
     wykorzystanie dźwigni operacyjnej i finansowej w controllingu – jak fluktuacje popytu wpływają na zysk i jak zmiany zysku oddziałują na rentowność kapitału własnego
   • 
     wrażliwość progu rentowności i decyzje podejmowane w innych działach (np. marketing) a próg rentowności
5. 
   Wykorzystanie informacji o kosztach w procesie podejmowania decyzji
   
   
   
   
   
   • 
     Optymalna struktura produkcji – jakie asortymenty wyrobów oferować i w jakich ilościach, aby najwięcej zarobić
   • 
     Kalkulacje cenowe – jak ustalić cenę sprzedaży w normalnych warunkach działania i przy specjalnych zamówieniach
   • 
     Decyzje typu „make or buy” – czy opłaca się wytwarzać czy kupować dany komponent
   • 
     Decyzje związane z typem produkcji – jak wybrać optymalny sposób wytwarzania lub świadczeniausług
   • 
     Decyzje typu „wytwarzać dalej czy zaprzestać” – co się bardziej opłaca

 

 

 

II. CZĘŚĆ – WARSZTATY PRAKTYCZNE Z WYKORZYSTANIEM MS EXCEL

 

1. 
   Wprowadzenie do funkcjonalności MS Excel:
   
   
   
   
   • 
     Przegląd podstawowych obiektów arkusza kalkulacyjnego
   • 
     Możliwości skutecznego rozwiązywania problemów obliczeniowych w arkuszu – odwołania względne i bezwzględne, funkcje arkuszowe podstawowe i dodatkowe, udokumentowane i nie udokumentowane, formuły zwykłe i tablicowe
   • 
     Przegląd narzędzi arkusza kalkulacyjnego – narzędzia importu i konsolidacji danych, narzędzia wielowymiarowej analizy danych - tabele przestawne
   • 
     Sposoby zaawansowanego formatowania danych zawartych w arkuszu
2. 
   Budowa bazy informacyjnej w arkuszu kalkulacyjnym na potrzeby podejmowania decyzji gospodarczych
   
   
   
   
   • 
     Sposoby wprowadzania danych do arkusza kalkulacyjnego – jak należy konstruować bazę danych w oparciu o arkusz kalkulacyjny
   • 
     Importowanie danych z systemów finansowo-księgowych – jak automatyzować pobieranie danych z różnych źródeł, w tym innych plików, baz SQL, stron WWW
   • 
     Łączenie zbiorów danych finansowo-księgowych przy wykorzystaniu narzędzia konsolidacji
   • 
     Możliwości walidacji danych – jak ustrzec się przed błędami podczas wprowadzania danych do arkusza
3. 
   Analiza danych w arkuszu kalkulacyjnym na potrzeby wspomagania procesu decyzyjnego
   
   
   
   
   
   
   • 
     Analiza zmienności kosztów z wykorzystaniem funkcji arkuszowych – jak zidentyfikować koszty stałe i zmienne stosując dostępne funkcje i narzędzia arkusza
   • 
     Tworzenie formuł obliczeniowych na potrzeby analizy progu rentowności oraz ustalania marginesów bezpieczeństwa dla produkcji jedno i wieloasortymentowej
   • 
     Analiza wrażliwości progu rentowności przy wykorzystaniu narzędzia scenariuszy
   • 
     Wielowymiarowa analiza danych kosztowych przy pomocy tabel przestawnych – jak szybko przeprowadzić analizę złożonych zbiorów danych
   • 
     Skuteczne wyszukiwanie danych w bazie finansowo-księgowej na potrzeby tworzenia raportów zarządczych
   • 
     Tworzenie własnych funkcji arkuszowych na potrzeby pomiaru rentowności
4. 
   Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego w procesie podejmowania decyzji
   
   
   
   • 
     Optymalna struktura produkcji – zastosowanie narzędzia Solver oraz Szukaj wyniku
   • 
     Ocena opłacalności inwestycji rzeczowych – jakie funkcje arkuszowe można wykorzystać do obliczeń efektywności inwestycji
   • 
     Prowadzenie kalkulacji cenowych i kosztowych w arkuszu – sposoby tworzenia zaawansowanych formuł obliczeniowych na potrzeby podejmowania decyzji gospodarczych

Zdobyta wiedza

Cele szkolenia:

 

• 
  przedstawienie zasad funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie 
• 
  prezentacja podstawowych instrumentów rachunkowości zarządczej w ujęciu praktycznym
• 
  ukazanie możliwości zastosowania MS Excel do prowadzenia analiz i generowania raportów z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Adiunkt w katedrze Rachunku Kosztów i rachunkowości Zarządczej ,współpracownik firm doradczych ,konsultant przedsiębiorstw, doświadczony wykładowca prowadzący zajęcia na wyższych uczelniach i dla pracowników firm różnej wielkości.

 

Jest autorem kilkudziesięciu publikacji naukowych oraz książek z dziedziny finansów przedsiębiorstw ,controllingu i rachunkowości zarządczej m.in.”Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem ”(Wolter Kluwer 2008r),”Cost and Management Accounting” (WAE Wrocław 2006r) oraz projektów doradczych min Wyceny Spółek ,analiz strategicznych i doradztwa w zakresie kształtowania strategii rozwoju oraz opracowań systemu controllingu. 

 

absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Adiunkt w Katedrze Rachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw. Znany specjalista, współpracownik firm doradczych zajmujący się przygotowaniem i wdrażaniem projektów gospodarczych z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, wyceny przedsiębiorstw, analizy finansowej, oceny przedsięwzięć inwestycyjnych oraz wykorzystania arkusza kalkulacyjnego MS EXCEL w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi. Ceniony wykładowca z dużym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń dla wielu przedsiębiorstw różnej wielkości.

Miejsce: Pensjonat Antałówka***, Zakopane
Rozpoczęcie: 2010-09-20 - Zakończenie: 2010-09-22

Cena: 1890 (PLN) (zwolnione z VAT)

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62