Szkolenie skierowane jest do controllerów, finansistów, służb niefinansowych, kadry zarządzającej, pracowników działów finansowych oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką.



Cele szkolenia:

· przedstawienie zasad funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie

· prezentacja podstawowych instrumentów rachunkowości zarządczej w ujęciu praktycznym

· ukazanie możliwości zastosowania MS Excel do prowadzenia analiz

i generowania raportów z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej

Program

I. Część – UWARUNKOWANIA PROJEKTOWANIA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ I CONTROLLINGU

1. Wprowadzenie do controllingu:

· Istota funkcjonowania controllingu w firmie

· Cele i zadania controllingu finansowego w przedsiębiorstwie – w jaki sposób controlling może wspomagać osiąganie celów finansowych przedsiębiorstwa

· Operacyjne i strategiczne podejście do controllingu finansowego – budowa systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie w oparciu o dane z rachunkowości

2. Problemy związane z kosztami prowadzenia działalności

· Klasyfikacja kosztów działalności – jak grupuje się koszty w firmie według prawa bilansowego i na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem

· Analiza zmienności kosztów – jak zidentyfikować koszty stałe i zmienne oraz ustalić, jak wahania popytu i produkcji wpływają na koszty operacyjne

3. System rachunku kosztów i jego znaczenie

· Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych – jaki jest wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik finansowy firmy, jak można sterować wynikiem za pomocą zapasów

· Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych – jak sporządzić rachunek wyników wybranych części organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz dla poszczególnych produktów

4. Zastosowanie analizy koszt-wolumen-zysk w controllingu

· Próg rentowności – ile należy sprzedawać, aby wyjść na swoje; ile sprzedawać, aby osiągnąć zakładany poziom zysku

· badanie marginesów bezpieczeństwa – o ile można zmniejszyć sprzedaż, aby nie zbankrutować

· wykorzystanie dźwigni operacyjnej i finansowej w controllingu – jak fluktuacje popytu wpływają na zysk i jak zmiany zysku oddziałują na rentowność kapitału własnego

· wrażliwość progu rentowności i decyzje podejmowane w innych działach (np. marketing) a próg rentowności

5. Wykorzystanie informacji o kosztach w procesie podejmowania decyzji

· Optymalna struktura produkcji – jakie asortymenty wyrobów oferować i w jakich ilościach, aby najwięcej zarobić

· Kalkulacje cenowe – jak ustalić cenę sprzedaży w normalnych warunkach działania i przy specjalnych zamówieniach

· Decyzje typu „make or buy” – czy opłaca się wytwarzać czy kupować dany komponent

· Decyzje związane z typem produkcji – jak wybrać optymalny sposób wytwarzania lub świadczenia usług

· Decyzje typu „wytwarzać dalej czy zaprzestać” – co się bardziej opłaca



II. CZĘŚĆ – WARSZTATY PRAKTYCZNE Z WYKORZYSTANIEM MS EXCEL

Wprowadzenie do funkcjonalności MS Excel:
· Przegląd podstawowych obiektów arkusza kalkulacyjnego

· Możliwości skutecznego rozwiązywania problemów obliczeniowych w arkuszu – odwołania względne i bezwzględne, funkcje arkuszowe podstawowe i dodatkowe, udokumentowane i nie udokumentowane, formuły zwykłe i tablicowe

· Przegląd narzędzi arkusza kalkulacyjnego – narzędzia importu i konsolidacji danych, narzędzia wielowymiarowej analizy danych - tabele przestawne

· Sposoby zaawansowanego formatowania danych zawartych w arkuszu

Budowa bazy informacyjnej w arkuszu kalkulacyjnym na potrzeby podejmowania decyzji gospodarczych
· Sposoby wprowadzania danych do arkusza kalkulacyjnego – jak należy konstruować bazę danych w oparciu o arkusz kalkulacyjny

· Importowanie danych z systemów finansowo-księgowych – jak automatyzować pobieranie danych z różnych źródeł, w tym innych plików, baz SQL, stron WWW

· Łączenie zbiorów danych finansowo-księgowych przy wykorzystaniu narzędzia konsolidacji

· Możliwości walidacji danych – jak ustrzec się przed błędami podczas wprowadzania danych do arkusza

Analiza danych w arkuszu kalkulacyjnym na potrzeby wspomagania procesu decyzyjnego
· Analiza zmienności kosztów z wykorzystaniem funkcji arkuszowych – jak zidentyfikować koszty stałe i zmienne stosując dostępne funkcje i narzędzia arkusza

· Tworzenie formuł obliczeniowych na potrzeby analizy progu rentowności oraz ustalania marginesów bezpieczeństwa dla produkcji jedno i wieloasortymentowej

· Analiza wrażliwości progu rentowności przy wykorzystaniu narzędzia scenariuszy

· Wielowymiarowa analiza danych kosztowych przy pomocy tabel przestawnych – jak szybko przeprowadzić analizę złożonych zbiorów danych

· Skuteczne wyszukiwanie danych w bazie finansowo-księgowej na potrzeby tworzenia raportów zarządczych

· Tworzenie własnych funkcji arkuszowych na potrzeby pomiaru rentowności

Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego w procesie podejmowania decyzji
· Optymalna struktura produkcji – zastosowanie narzędzia Solver oraz Szukaj wyniku

· Ocena opłacalności inwestycji rzeczowych – jakie funkcje arkuszowe można wykorzystać do obliczeń efektywności inwestycji

· Prowadzenie kalkulacji cenowych i kosztowych w arkuszu – sposoby tworzenia zaawansowanych formuł obliczeniowych na potrzeby podejmowania decyzji gospodarczych



Temat i program szkolenia chroniony prawem

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

- Adiunkt w katedrze Rachunku Kosztów i rachunkowości Zarządczej, współpracownik firm doradczych, konsultant przedsiębiorstw, doświadczony wykładowca prowadzący zajęcia na wyższych uczelniach i dla pracowników firm różnej wielkości. Jest autorem kilkudziesięciu publikacji naukowych oraz książek z dziedziny finansów przedsiębiorstw, controllingu i rachunkowości zarządczej m.in.”Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem ”(Wolter Kluwer 2008r),”Cost and Management Accounting” (WAE Wrocław 2006r) oraz projektów doradczych min Wyceny Spółek, analiz strategicznych i doradztwa w zakresie kształtowania strategii rozwoju oraz opracowań systemu controllingu.



– Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Adiunkt w Katedrze Rachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw. Znany specjalista, współpracownik firm doradczych zajmujący się przygotowaniem i wdrażaniem projektów gospodarczych z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, wyceny przedsiębiorstw, analizy finansowej, oceny przedsięwzięć inwestycyjnych oraz wykorzystania arkusza kalkulacyjnego MS EXCEL w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi. Ceniony wykładowca z dużym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń dla wielu przedsiębiorstw różnej wielkości.

.

Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2010-04-19 - Zakończenie: 2010-04-21

Cena: 1990 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono materiały, zakwaterowanie w pok. 2 osobowym, pełne wyżywienie w okresie od 18.04.2010r(kolacja) do 21.04.2010r (kolacja), imprezy towarzyszące, certyfikat ukończenia szkolenia. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 270 zł. (ograniczona ilość)



Promocja cenowa !!! (*)

7 % rabat dla jednej osoby

10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu udziału do 10.03.2010r

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62