Cel szkolenia:

· zapoznanie uczestników z podstawowymi narzędziami controllingu finansowego

· prezentacja narzędzi umożliwiających automatyzację pracy

· zapoznanie uczestników z podstawami systemów informacyjnych

· budowa własnych narzędzi wykorzystywanych w pracy



Z uwagi na planowane ćwiczenia z wykorzystaniem komputerów prosimy razem ze zgłoszeniem udziału o informację, czy będą Państwo mogli przywieźć na szkolenie laptop.

Oferta skierowana do:

» Wyższa kadra kierownicza
» Średnia kadra kierownicza
» Niższa kadra kierownicza
» Specjalista
» Pracownik

Trenerzy prowadzący

Specjalista w zakresie rachunkowości i finansów, pracownik naukowy Akademii Ekonomicznej, konsultant finansowy wielu przedsiębiorstw różnej wielkości. Współautor książek, publikacji i wielu kompletów materiałów szkoleniowych z zakresu finansów, rachunkowości i controllingu. Poza działalnością uczelnianą pracował jako doradca finansowy, główny księgowy, dyrektor finansowy przedsiębiorstw z różnych branż. Doświadczony wykładowca, od wielu lat prowadzący szkolenia dla menedżerów firm z całego kraju.

Program

PROGRAM SZKOLENIA:



1. Narzędzia operacyjne i strategiczne w controllingu

· Rachunkowość zarządcza operacyjna, rachunkowość zarządcza strategiczna, zbilansowana karta dokonań, wykorzystanie bazy danych finansowo-księgowych do oceny działalności przedsiębiorstwa:

- forma przedstawiania baz danych,

- przekształcanie baz danych do postaci czytelnej dla arkusza kalkulacyjnego,

- dostosowywanie danych do postaci czytelnej dla użytkownika danych.



2. Budżetowanie kapitałowe i ocena działalności przedsiębiorstwa

· Budżetowanie kapitałowe działalności przedsiębiorstwa, w tym:

- metody proste w ocenie działalności inwestycyjnej,

- metody uwzględniające zmianę wartości pieniądza w czasie,

- wartość przedsiębiorstwa.

· Ocena wskaźnikowa działalności przedsiębiorstwa, w tym:

- dobór wskaźników do oceny działalności,

- wady i zalety stosowanych wskaźników,

- parametry monitorowania działalności przedsiębiorstwa,

- konstrukcja wskaźników – automatyzacja procesu.



3. Narzędzia operacyjne controllingu

· Analiza progu rentowności, w tym:

- koszty stałe i koszty zmienne,

- jednoasortymentowy próg rentowności,

- wieloasortymentowy próg rentowności,

- próg płynności.

· Proste metody prognozowania działalności na podstawie narzędzi informatycznych.

· Proces kalkulacji kosztów, w tym:

- wielkoblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów.

· System budżetowania działalności przedsiębiorstwa, w tym:

- rodzaje i klasyfikacje budżetów,

- dobór narzędzi budżetowania do warunków wewnętrznych przedsiębiorstwa,

- wykorzystanie narzędzi budżetowania,

- budżety ośrodków odpowiedzialności, - rozliczenia wewnętrzne w ramach ośrodków odpowiedzialności,

- konsolidacja budżetów ośrodków odpowiedzialności,

- kontrola działalności ośrodków odpowiedzialności,

- uelastycznianie budżetów,

- dokumentacja kontrolna – przykłady wypełniania,

- analiza przyczynowo-skutkowa zdarzeń.


Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Poniżej znajdują się wszystkie informacje dotyczące miejsca i dostępnych terminów.

Lokalizacja: Kazimierz Dolny
Rozpoczęcie: 2009-06-15 - Zakończenie: 2009-06-17

Cena: 1790 PLN

UWAGA: Promocja cenowa! (*)

* 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby
* 10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób
* 15 % rabat przy zgłoszeniu 3 i więcej osób.

(*) Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 15.04.2009r.

W ramach oferty cenowej uczestnik otrzymuje:

» Certyfikat ukończenia
» Materiały
» Wyżywienie
» Nocleg

Kategoria: Szkolenia / Otwarte

Czas trwania: 3 dni
Termin: 2009-06-15
Miasto: Kazimierz Dolny

Cena: 1790 PLN (zwolnione z VAT)

ORGANIZATOR
MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

Istnieje od 1998 r.


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62