Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Cel szkolenia:
Zaprezentowanie metod i praktycznych wskazówek przydatnych w organizowaniu i przeprowadzeniu procesu budżetowania. W trakcie szkolenia omawiane są szeroko korzyści jakie może osiągnąć przedsiębiorstwo wykorzystując ten element zarządzania finansowego.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
poznanie korzyści, metod, technik oraz narzędzi wykorzystywanych w procesie budżetowania
zdobycie wiedzy w zakresie sporządzania oraz analizy realizacji budżetu.
Adresaci szkolenia:
pracownicy działów controllingu oraz planowania finansowego
kadra zarządzająca
pracownicy innych działów zaangażowani w proces budżetowania.
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.
Cena szkolenia obejmuje:
uczestnictwo w szkoleniu,
materiały szkoleniowe,
serwis kawowy,
kanapkę,
certyfikat.
PROGRAM SZKOLENIA: 1. Cele realizowane przez budżetowanie 2. Rodzaje budżetów 3. Fazy opracowania rocznego budżetu 4. Zasady budżetowania 5. Korzyści z budżetowania 6. Wady budżetowania operacyjnego 7. Ograniczenia tradycyjnego budżetowania 8. Założenia dotyczące współczesnego budżetowania 9. Metoda odgórna vs. metoda oddolna 10. Metoda przychodowa vs. kosztowa 11. Metoda przyrostowa vs. „od zera” 12. Koszty i ich klasyfikacja 13. Ćwiczenia praktyczne 14. Dyskusja i pytania
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Katalog szkoleń