Szkolenie skierowane jest do controllerów przedsiębiorstw, służb finansowych, kadry zarządzającej oraz pracowników zaangażowanych w sposób czynny w proces budżetowania .

Budżetowanie jest efektywnym narzędziem wykorzystywanym do zarządzania przedsiębiorstwem. Wdrażając system budżetowania w przedsiębiorstwie bardzo często jednak zapomina się o zasadniczym czynniku wpływającym na efektywność funkcjonowania tego systemu – czynniku ludzkim. Świadomość celu (celów) uczestników procesu budżetowania oraz umiejętności związane z aspektami technicznymi procesu budżetowania w sposób zdecydowany wpływają na jakość systemu budżetowania. Umiejętność spojrzenia na to samo zjawisko z różnych stron daje możliwość bardziej elastycznego myślenia, a większa świadomość uczestników procesu wpływa na jakość tworzonych budżetów przedsiębiorstwa.

Celem szkolenia jest doskonalenie technik budżetowania oraz pogłębianie wiedzy z zakresu technik, metod i narzędzi wykorzystywanych w procesie budżetowania.

Ponieważ zajęcia mają formę warsztatów komputerowych, prosimy razem ze zgłoszeniem udziału o informację, czy będą Państwo mogli przywieźć na szkolenie laptop.

Program

1. WPROWADZENIE DO PRZEDSIĘBIORSTWA „BUDŻET SP. Z O.O.”
Podanie podstawowych informacji o przedsiębiorstwie, tak aby uczestnicy mogli wykonywać właściwie swoje funkcje w trakcie warsztatów. Podział uczestników – przyporządkowanie do poszczególnych działów przedsiębiorstwa, podanie zadań i funkcji poszczególnych uczestników warsztatów. Wprowadzenie ekonomiczne do projektu: podanie podstawowych założeń budżetowych, przedstawienie „matrycy informacyjnej” przedsiębiorstwa, tj. kto, gdzie i jakie informacje posiada, aby można było wykonać budżet ośrodka odpowiedzialności. Podanie i omówienie podstawowych (standardowych) i niestandardowych zakłóceń powodujących zniekształcenia pomiędzy budżetem a rzeczywistym wykonaniem. Podanie danych zewnętrznych niezbędnych do przeprowadzenia procesu budżetowania. Omówienie przypadku i wyjaśnienie wątpliwości.
2. WPROWADZENIE DO SYSTEMU BUDŻETOWANIA FIRMY „BUDŻET SP. Z O.O.”
Wprowadzenie do oprogramowania. Zaprezentowanie i przećwiczenie zasadniczych formuł niezbędnych do prawidłowego wykonania budżetu. Zaprezentowanie i przećwiczenie zasadniczych narzędzi „obróbki danych” wykorzystywanych w trakcie warsztatu. Zaprezentowanie formatek budżetowych przedsiębiorstwa oraz zasad wypełniania poszczególnych tabel. Podanie zasad dowolności w ramach wykorzystywanego oprogramowania. Podanie zasad wymiany informacji i danych między poszczególnymi wydziałami (uczestnikami szkolenia).
3. BUDŻETY CZĄSTKOWE FIRMY „BUDŻET SP. Z O.O.” – I etap ćwiczenia
Uczestnicy (działy przedsiębiorstwa) mają za zadanie wykonać budżety swoich ośrodków odpowiedzialności na podstawie dostarczonych informacji i danych o kosztach, cenach, przychodach, ilościach itp. Na tym etapie muszą zdefiniować swoje potrzeby wewnętrzne tj. jakich produktów i usług potrzebują do realizacji budżetu swojego ośrodka odpowiedzialności i wypełniają odpowiednią formatkę. Na podstawie zgromadzonych danych dokonują kalkulacji kosztów tak aby mogli następnie we właściwy sposób dokonać procesu „wymiany” usług i produktów między działami.
4. BUDŻETY CZĄSTKOWE FIRMY „BUDŻET SP. Z O.O.” – PO PROCESIE WYMIANY ŚWIADCZEŃ I PRODUKTÓW W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH DZIAŁÓW - II etap ćwiczenia
Wymiana świadczeń wiąże się z akceptacją warunków wymiany zaproponowanych przez komórki (ośrodki) biorące udział w tej wymianie. Po akceptacji dokonuje się ponownie procesu kalkulacji świadczeń i produktów. Opracowanie procedur kalkulacji kosztów – jako standardów postępowania w danym ośrodku odpowiedzialności. Porównanie kosztów i cen z danymi rynkowymi i ewentualna weryfikacja. Opracowanie polityki cenowej – założeń do polityki i procedur cenowych. Utworzenie rachunku wyników dla każdego ośrodka odpowiedzialności.
5. BUDŻETY FINANSOWE „BUDŻET SP. Z O.O.” – III etap ćwiczenia
Konsolidacja danych z budżetów cząstkowych do poziomu budżetów finansowych – zadanie wykonywane w większych grupach.
6. ZAKŁÓCENIA W SYSTEMIE BUDŻETOWANIA FIRMY „BUDŻET SP. Z O.O.” – IV etap ćwiczenia
Wprowadzenie zakłóceń do systemu budżetowania tj. losowy przydział danych do poszczególnych ośrodków odpowiedzialności w celu weryfikacji i aktualizacji budżetów ośrodków odpowiedzialności i ewentualnie budżetów finansowych przedsiębiorstwa.
7. SYSTEM OCENY DZIAŁANOŚCI, ANALIZA I WERYFIKACJA W SYSTEMIE BUDŻETOWANIA FIRMY „BUDŻET SP. Z O.O.” – V etap ćwiczenia
Opracowania na podstawie przedstawionych przez prowadzącego systemu oceny działalności poszczególnych ośrodków odpowiedzialności, opracowanie niezbędnej dokumentacji prezentującej wskaźniki i parametry oceny danego ośrodka odpowiedzialności. Opracowanie systemu oceny przedsiębiorstwa. Analiza wykonania budżetów, weryfikacja budżetów oraz analiza przyczynowo skutkowa. Dokumentacja pokontrolna – zasady tworzenia dokumentacji oraz praktyczna weryfikacja umiejętności.
8. OMÓWIENIE WYNIKÓW POSZCZEGÓLNYCH DZIAŁÓW I WNIOSKI Z PRZEPROWADZONYCH WARSZTATÓW
Zamknięcie warsztatów – prezentacja wyników każdego działu (ośrodka odpowiedzialności) oraz szczegółowe omówienie procesu i napotkanych trudności w trakcie całego warsztatu.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dr inż. Paweł RUMNIAK – specjalista w zakresie rachunkowości i finansów, pracownik naukowy Akademii Ekonomicznej, konsultant finansowy wielu przedsiębiorstw różnej wielkości. Współautor książek, publikacji i wielu kompletów materiałów szkoleniowych z zakresu finansów, rachunkowości i controllingu. Poza działalnością uczelnianą pracował jako doradca finansowy, główny księgowy, dyrektor finansowy przedsiębiorstw z różnych branż. Doświadczony wykładowca, od wielu lat prowadzący szkolenia dla menedżerów firm z całego kraju.

Miejsce: Zakopane, Pensjonat Antałówka
Rozpoczęcie: 2009-03-16 - Zakończenie: 2009-03-18

Cena: 1770 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

W cenę wliczono :
-zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym), pełne wyżywienie od 15.03.2009r (kolacji) do 18.03.2009r.(obiadu) .Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 240 zł
(ograniczona ilość)
-materiały szkoleniowe,
-certyfikat ukończenia szkolenia,
-udział w imprezie integracyjnej.

Promocja cenowa !!! (*)
5 % rabat dla jednej osoby
10 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób
15 % rabat przy zgłoszeniu 3 osób
(*)promocja obowiązuje przy zgłoszeniu udziału do 1.01.2009r.

MASTERS CENTRUM SZKOLENIA BIZNESU A&A POLAŃSKA SP.J.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  081 533 31 39, 081 534 13 01
  081 532 50 62