Cel szkolenia
Zapoznanie się z różnorodnymi stylami zarządzania oraz zasadami ich stosowania adekwatnie od sytuacji.

Cele szczegółowe:
- doskonalenie umiejętności tworzenia „zgranego” zespołu
- doskonalenie umiejętności szukania konstruktywnych rozwiązań w sytuacji kryzysu i konfliktu
- usystematyzowanie wiedzy na temat procesów zachodzących w zespole, czynnikach wpływających na sukcesy i porażki w jego pracy

Adresaci szkolenia
- członkowie zespołu zadaniowego/projektowego, którzy świadomie chcą uczestniczyć w grupie i efektywnie korzystać ze swojego potencjału
- menedżerowie, którzy chcą świadomie wykorzystywać wiedzę o procesach grupowych do efektywniejszego zarządzania zespołem
- menedżerowie lub kierownicy projektów pragnących doskonalić umiejętności komunikacyjne niezbędne w pracy zespołowej

Metody szkolenia
- metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń uczestników z danego obszaru (wymiana wiedzy w ramach pracy w parach, pracy w mniejszych zespołach, dyskusje moderowane)
- gry i zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał każdego uczestnika w kontekście trenowanych umiejętności
- krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy
- sesje informacji zwrotnych pomagające w klaryfikacji osobistego stylu funkcjonowania
- w danym obszarze, identyfikacji mocnych stron oraz obszarów do pracy
- narzędzia auto-diagnostyczne

Program

1. Wprowadzenie do poruszanych zagadnień w trakcie szkolenia
- Zawarcie kontraktu oraz jego rola w efektywnym zarządzaniu
- Tworzenie sytuacji sprzyjającej uczeniu się w trakcie warsztatu

2. Sztuka argumentowania, jako narzędzi wpływu
- Zapoznanie się z mechanizmami grupowymi funkcjonującymi w zespołach
- Doskonalenie sztuki argumentowania

3. Praca zespołowa – fazy życia zespołu
- Doskonalenie umiejętności diagnozowania fazy „życia zespołu” oraz adekwatnego działania w zależności od fazy
- Jak wspomagać/stymulować grupę do przejścia od momentu orientacji do fazy współpracy?

4. Role grupowe
- Autodiagnoza – jakie role przyjmuję w zespole i dlaczego? Poszerzenie wiedzy na własny temat w kontekście efektywności pracy indywidualnej oraz zespołowej
- Doskonalenie sztuki przyjmowania różnorodnych ról zespołowych (w zależności od oczekiwań oraz własnego wyboru)

5. Komunikacja w pracy zespołowej - projektowej
- Rola prawidłowej komunikacji w pracy zespołowej
- Praca strukturą w dużych zespołach. Na czym polega przestrzeganie struktury komunikacyjnej – praktyczne wprowadzenie jej w życie organizacji

6. Praca z konfliktem
- Konflikt potencjalny a utajony. Rola członków zespołu oraz rola lidera w zaistniałej sytuacji. Wypracowanie narzędzi komunikacyjnych sprzyjających rozwiązywaniu konfliktów

7. Różnorodne koncepcje zarządzania
- Dobór odpowiednich metod zarządzania w zależności od rodzaju zespołu oraz wykonywanego zadania
- Zapoznanie z różnorodnymi koncepcjami zarządzania

8. Podsumowanie, planowanie, utrwalenie
- „100 pytań do” – sesja wymiany wiedzy, pomysłów, spostrzeżeń
- Zebranie najważniejszych zagadnień oraz zaplanowanie wdrożenia ich w życiu zawodowym.
© Copyright Maciej Baryłka

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- poprawa efektywności pracy zespołów zadaniowych oraz skuteczności radzenia sobie w potencjalnie konfliktowych sytuacjach
- zwiększenie nacisku na współpracę oraz efekty osiągane wspólnym wysiłkiem, świadome wykorzystywanie efektu synergii dla uzyskiwania lepszych rezultatów
- poprawa jakości komunikacji w zespole
- zwiększenie świadomego uczestniczenia w pracy zespołowej – podniesienie satysfakcji z wykonywanych zadań
- wzmocnienie kultury organizacyjnej poprzez usprawnienie przepływu informacji w zespołach

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem. Więcej>>>

UWAGA

Kolejny termin szkolenia:
17-18.11.2015 r. - Kraków



Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2015-04-28 - Zakończenie: 2015-04-29


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-06-11 - Zakończenie: 2015-06-12


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-10-13 - Zakończenie: 2015-10-14

Cena: 1270 (PLN) + 23% VAT = 1562.1 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
 - pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 340 zł netto
 - pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 220 zł netto

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27