Cel szkolenia
Przekazanie umiejętności i wiedzy niezbędnej do skutecznego budowania i zarządzania zespołami projektowymi.

Adresaci szkolenia
- kierownicy projektów
- kierownicy zespołów projektowych
- członkowie zespołów projektowych
- pracownicy biur projektów
- specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
- sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących

Metody szkolenia
- ćwiczenia warsztatowe
- mini wykład
- dyskusja
- praca zespołowa
- cykl Kolba
- case study
- prezentacja
- metaplan

Program

Zakres programu uwzględnia rekomendacje wynikające ze standardów i metod zarządzania projektami.

Część I - Wprowadzenie
- Praca grupowa
- Synergia zespołów projektowych
- Budowanie zespołu projektowego - cykl życia zespołu
- Role w zespole projektowym
- Podejście systemowe
- Techniki efektywności osobistej członków zespołu projektowego

Część II - Rola kierownika projektu, komunikacja, konflikt
- Rola kierownika projektu oraz zespołu
- Efektywna komunikacja w projekcie
- Rola zespołów w efektywnym planowaniu i monitorowanie prac projektowych

Część III – Zarządzanie kompetencjami
- Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym
- Konflikty i negocjowanie w zespołach projektach

© Copyright Adam Chmielewski

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- nabycie praktycznych umiejętności efektywnego budowania zespołów oraz zarządzania zespołami
- wzrost umiejętności z zakresu rozwiązywania konfliktów i negocjacji
- skuteczniejsza komunikacja w projekcie
- optymalizacja organizacji pracy
- wzrost umiejętności samoorganizacji, współodpowiedzialności, doskonalenia zespołów projektowych
- możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany project manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Ekspert i trener w Szkole Zarządzania Projektami. Więcej >>>

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-06-09 - Zakończenie: 2015-06-10


Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2015-10-06 - Zakończenie: 2015-10-07


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-11-24 - Zakończenie: 2015-11-25

Cena: 1270 (PLN) + 23% VAT = 1562.1 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
 - pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 340 zł netto
 - pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 220 zł netto

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27