Celem szkolenia jest ułatwienie procesu planowania, zapewnienie stałej kontroli poziomu kosztów, przychodów oraz wyniku finansowego, dzięki zdobyciu wiedzy z zakresu metod badania i oceny kondycji finansowej centrów odpowiedzialności przy wykorzystaniu analizy wskaźnikowej wraz z omówieniem praktycznych przykładów kompleksowej oceny kondycji finansowej firm oraz centrów odpowiedzialności.

Adresaci:

*
Kadra zarządzająca każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego).
*
Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
*
Pracownicy pragnący poznać w sposób przystępny kulisy finansów i controllingu.
*
Właściciele firm chcący uzyskać informację o sposobie oceny centrów odpowiedzialności
 

Program

1. Controlling operacyjny – istota zagadnienia.

* Funkcje i rola controllingu i controllera.
* Procedura wdrażania controllingu do przedsiębiorstwa.
* System informacyjny i informatyczny w procesie controllingu.
* Budżety jako metoda wyznaczania zadań dla centrów odpowiedzialności.
* Rachunek marży pokrycia w centrach wynikowych.
* Monitoring stopnia wykonania zadań w centrach odpowiedzialności

2. Analiza sprawozdań finansowych – studium przypadku.

*
Treść i znaczenie podstawowych dokumentów ekonomiczno-finansowych:
*
Bilans - majątek firmy i źródła jego finansowania
*
Rachunek zysków i strat - wyraz rentowności działalności gospodarczej firmy,
*
Rachunek przepływów pieniężnych i sprawozdanie z przepływu kapitałów.
*
Inne źródła informacji ekonomicznej .
*
Ćwiczenia w sporządzaniu wstępnej analizy sprawozdań finansowych – struktura, dynamika, wskaźniki struktury kapitałowo-majątkowej.
*
„Czytanie” sprawozdań finansowych i ich analiza wstępna.

3. Analiza wskaźnikowa jako główne narzędzie controllingu – studium przypadku.

*
Badanie kondycji finansowej firmy i centrów odpowiedzialności przy wykorzystaniu analizy wskaźnikowej.
*
Praktyczna analiza kapitału obrotowego i wyznaczanie jego poziomu oraz zapotrzebowania.
*
Pogłębiona ocena płynności w świetle rachunku przepływów pieniężnych.
*
Sporządzanie wskaźnikowej analizy finansowej – studium przypadku.
*
Praktyczny przykład oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy.

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

JANUSZ NESTERAK -

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu – Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Posiada bogate doświadczenie praktyczne. Jako konsultant, uczestniczy opracowywaniu koncepcji i wdrażaniu do firm systemu controllingu i nowoczesnych metod zarządzania finansami. Realizuje doradcze projekty miedzy innymi z zakresu: wdrożenia controllingu do przedsiębiorstwa, konstrukcji budżetów controllingowych, przygotowanie instrukcji budżetowania w firmie, wdrożenie systemu oceny centrów odpowiedzialności, budowy wskaźników oceny wyodrębnionych organizacyjnie centrów, koncepcji systemów motywacyjnych opartych na controllingu. Jest także współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych oraz studiów wykonalności projektów inwestycyjnych finansowanych ze środków Unii Europejskiej.

Prowadzi warsztaty i szkolenia dla pracowników, zarządów i wyższej kadry menedżerskiej z zakresu: finansów przedsiębiorstw, rachunkowości finansowej, matematyki finansowej, wyceny przedsiębiorstw i pozyskiwania finansowania oraz szkolenia na kursie dla kandydatów na członków rad nadzorczych z tematów: zarządzanie w przedsiębiorstwie i wprowadzenie do rachunkowości zarządczej i controllingu.

Jest autorem ponad 100 publikacji z zakresu zarządzania i finansów, wydanych w Polsce oraz za granicą.

UWAGA

Zakwaterowanie:
od 14.03.2012 od godz.16.00 do 16.03.2012. do godz.13.00
Wyżywienie:
od kolacji 14.03.2012 do obiadu 16.03.2012.
Zajęcia:
15.03.2012 w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 - 18.00
16.03.2012 w godz. 9.00 – 13.00
 

Miejsce: Zakopane, Hotel Belvedere
Rozpoczęcie: 2011-03-15 - Zakończenie: 2011-03-16

Cena: 1830 (PLN) + 23% VAT = 2250.9 PLN

UWAGA

1830 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady
2199 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
2410 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym

 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00