Agile Project Management (APM) jest oparty o metodę DSDM® Atern® - która jest najstarszym (1995) z usystematyzowanych podejść typu Agile na świecie. Szkolenie APM jest ukierunkowane na gruntowne poznanie i zrozumienie metody Agile Project Management na poziomie podstawowym.

Program

• 
  Wprowadzenie do Agile - co to jest podejście typu Agile?. Jakie są ich różne odmiany? Które wybrać dla konkretnego projektu?


• 
  Podstawy Agile Project Management - ograniczenia (wymiary) projektu w podejściu tradycyjnym i Agile. Filozofia DSDM Atern. Przegląd ośmiu pryncypiów APM.


• 
  Role i odpowiedzialności - struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające (inne).


• 
  Przygotowanie do zarządzania projektem APM - rozumienie ograniczeń projektu. Przegląd czynników sukcesu (ISFs). Wstępna ocena zespołowa projektu (PAQ). Kluczowe elementy przygotowania się do projektu.


• 
  Zarządzanie projektem Agile - style zarządzania. Cechy zarządzania projektem metodą Agile. Kluczowe rekomendacje.


• 
  Procesy i produkty APM - rama zarządcza projektu APM. Przegląd typowych faz projektu APM oraz produktów z nimi związanych. Cykl życia projektu a typowe fazy projektu APM.


• 
  Komunikacja - rola komunikacji w projekcie Agile. Dedykowane techniki Atern wspierające komunikację (facilitated workshops, modeling, daily stand-ups i iterative development) i ich znaczenie.


• 
  Priorytetyzacja i timeboxing - technika priorytetyzacji MoSCoW. Kto ustala priorytet i jak? Co to jest timebox w podejściu APM? Typowa wielkość timebox’a i jego elementów. Delivery Plan vs. Development Timeboxs vs. Iterations.


• 
  Sterowanie (kontrolowanie) projektem Agile - cechy sterowania (kontrolowania) projektem zarządzanym metodą Agile. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. Kluczowe rekomendacje.


• 
  Wymagania i szacowanie w APM - wykaz wymagań z priorytetami (PRL) i rola Business Analyst w projekcie Agile. Różne techniki szacowania wykorzystywane w APM. Zalecane podejście do monitorowania projektu.


• 
  Planowanie projektów Agile - planowanie w APM, czym się różni od podejścia tradycyjnego? Jakość kluczowym aspektem wymagającym zaplanowania.. Plany w APM (Outline Plan, Delivery Plan i Deployment Plan)


• 
  Egzamin Agile Project Management Foundation - możliwość zdania oficjalnego egzaminu APM Foundation na zakończenie szkolenia.

Zdobyta wiedza

Szkolenie  daje uczestnikom wiedzę niezbędną do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego z wykorzystaniem APM oraz przygotowuje do zdania egzaminu APM Foundation.

Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia akredytowanego szkolenia "Agile Project Management Foundation" wydany przez CTPartners . Szkolenie stanowi pełne przygotowanie do certyfikacji APM Foundation.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-08-06 - Zakończenie: 2012-08-08

Cena: 3500 (PLN) + 23% VAT = 4305 PLN

UWAGA

CTPartners S.A.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (22) 576 81 12