Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Cele szkolenia

Zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania zasobem ludzkim oraz wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia i trenerem. Uczestnicy wezmą udział w grze managerskiej składającej się z 3 epizodów.
• Epizod pierwszy – „Nowy dział nowe szanse - czyli miękkie lądowanie po kryzysie”,
• Epizod drugi – „Sabotaż Kapitanie - mamy problem”!
• Epizod trzeci – „Szansa”.
Uczestnicy będą mieli okazję widzieć proces z dwóch perspektyw odkrywając dzięki temu zestaw posiadanych mechanizmów reakcji m.in. na nieoczekiwane zwroty wydarzeń, rozwiązania problemów etc..
W trakcie tej gry testowi poddane zostaną umiejętności i nawyki uczestników szkolenia w obszarach 8 ról managerskich.

Program

Dzień I

1. Wprowadzenie do spotkania.
2. Omówienie schematu gier, ich zasad i przyświecającej nam idei.
3. Podział ról w grach.
4. Omówienie celów „mojej roli”.
5. Budowa własnego planu działań.
6. Epizod pierwszy.
7. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.

Dzień II

1. Epizod drugi – „Sabotaż Kapitanie - mamy problem”!
2. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.
3. Epizod trzeci – „Szansa”.
4. Omówienie wyników gry z trzech perspektyw.
5. Arkusze ocen.
6. Moduł edukacyjny: zarządzanie operacyjne.
7. Wnioski indywidualne oraz grupowe.
8. Analiza SWOT.
9. Budowa planu pracy własnej na najbliższe 3/6/12 miesięcy.

Zdobyta wiedza

Dzięki interaktywnej formule spotkania i rozegraniu epizodów tworzących całość, uczestnicy będą mogli w symulacjach rzeczywistych sytuacji takich jak: rekrutacja, zwolnienia, motywowanie, delegowanie, spotkania z zespołem, spotkania z zarządem etc. zweryfikować swoje umiejętności managerskie, nawyki, oraz stosowane strategie działania. Nabywając świadomość własnych złych nawyków, przełamując własne ograniczenia w relacjach interpersonalnych, osiągną pierwszy z celów –świadomość obszarów nad którymi należy pracować w przyszłości.

Otrzymane certyfikaty

ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604