Dlaczego warto? Zarządzanie zespołem może wydawać się trudne ze względu na słabą przewidywalność “czynnika ludzkiego” w firmie. Efektywny menedżer powinien opanować wszystkie aspekty zarządzania ludźmi, także te, które wydają się szczególnie nieprzyjemne (np. zwalnianie z pracy z zachowaniem obopólnego szacunku). Dobrym początkiem jest przyjrzenie się zadaniom kierowniczym i opracowanie własnego sposobu zarządzania we wszystkich – nawet trudnych – aspektach pracy menedżera.

Szkolenie jest przydatne, gdy: chcesz być lepszym kierownikiem, chcesz świadomie zarządzać pracownikami, chcesz by zespół, któremu przewodzisz pracował sprawniej i efektywniej, chcesz być rzeczywistym, a nie tylko nominalnym liderem grupy, chcesz by Twoje cele były celami zespołu władnego je zrealizować, zależy Tobie na efektywnym zorganizowaniu pracy zespołu, rozwiązywaniu konfliktów i skutecznym motywowaniu.

Rezultat:

Wskazanie zasad zarządzania zasobami ludzkimi, oraz przekazanie umiejętności podnoszących ich efektywność: analizy posiadanych zasobów, określenia ewentualnych potrzeb oraz sposobów budowania zespołu, posługiwania się systemami motywacyjnymi i systemami ocen, efektywnej komunikacji z podwładnymi, budowania relacji opartej na szacunku i autorytecie.
 

Program

BUDOWANIE ZESPOŁU
wyznaczanie celów i ich egzekwowanie,
budowanie zespołów wysokiej skuteczności,
wykorzystanie ról zespołowych,
motywowanie i ocenianie podwładnych.

PODEJMOWANIE DECYZJI
umiejętność podejmowania i uzasadniania decyzji,
zarządzanie konfliktem w małej i dużej grupie,
współpraca i rywalizacja w rozwiązywaniu konfliktów,
oddziaływanie w konflikcie zależne od cech osób w nim uczestniczących,
asertywność w pracy menedżera,

ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM
Identyfikacja rodzajów i źródeł powstawania konfliktów w zależności od rodzaju organizacji.
Rola menedżera w rozwiązywaniu konfliktów – zarządzanie kryzysowe.
Techniki rozwiązywania konfliktów i zarządzania nimi w organizacji.
Udzielanie informacji dotyczących zmian – komunikacja w sytuacji kryzysu.
Zarządzanie przez konflikt – elementy metodologii
 

Zdobyta wiedza

Wskazanie zasad zarządzania zasobami ludzkimi, oraz przekazanie umiejętności podnoszących ich efektywność:

 

Otrzymane certyfikaty

certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

 

 

UWAGA

Zakwaterowanie:
od 04.03.2012 od godz.16.00 do 06.03.2012. do godz.13.00
Wyżywienie:
od kolacji 04.03.2012 do obiadu 06.03.2012.
Zajęcia:
05.03.2012 w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 - 18.00
06.03.2012 w godz. 9.00 – 13.00
 

Miejsce: Zakopane, hotel Czarny Potok
Rozpoczęcie: 2012-03-05 - Zakończenie: 2012-03-06

Cena: 1470 (PLN) + 23% VAT = 1808.1 PLN

UWAGA

1470 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady
1710 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
1860 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym

 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00