Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: Lexisnexis Polska Sp. z o.o.

Przejdź do formularza kontaktowego

Rekrutacja i selekcja w ZZL



Szanowni Państwo,



LexisNexis wydawca Publikacji Prawniczych, serwisu Prawno-Gospodarczego Premium oraz Serwisu Prawniczego LexPolonica zaprasza na szkolenie otwarte:



Rekrutacja i selekcja w ZZL



 18-19.08.2010 r. (środa-czwartek) godz.: 9.00 -16.00, Warszawa



Cel szkolenia:



Celem niniejszych warsztatów jest zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu profesjonalnego przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji kandydatów. Zagadnienia ujęte są w ramy zarządzania od strony prawdziwego Kapitału Ludzkiego oraz budowania PR firmy. Uczestnicy będą mieli okazję doskonalić kompetencje profesjonalnego doradcy personalnego w symulowanych grach i ćwiczeniach. Szkolenie jest nastawione na trening praktycznych umiejętności pozyskiwania kandydatów, przeprowadzania efektywnych rozmów kwalifikacyjnych i świadomego sterowania procesami rekrutacyjnymi wewnątrz firmy i w jej otoczeniu zewnętrznym.



Osoby docelowe:



• Pracownicy działów HR, menedżerowie,

• Osoby odpowiedzialne za pozyskiwanie nowych pracowników,

• Osoby, która chcą ugruntować wiedzę i umiejętności z zakresu procesu rekrutacji i selekcji.



Prowadzący:



Agnieszka Ludew - Psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego i organizacyjnego, specjalista ds. AC/DC, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener Szkoły Trenerów. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych

w oparciu o potencjał pracowniczy. Zajmuje się wykorzystaniem systemów kompetencyjnych w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych,

w ośrodkach rozwoju i tworzeniu zawodowych ścieżek karier. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk kierowniczych, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów. Publikuje dla wydawnictwa prawniczego, Kadry

w Urzędzie, publiczni.pl i Trener Biznesu.


Program


Szczegółowy program szkolenia:





 



I Dzień



9:00 – 11:00


 



  1. Wprowadzenie do tematyki:


    1. Podstawy procesu rekrutacyjno-selekcyjnego.


    2. Prawne obostrzenia procesu rekrutacji.


    3. Źródła pozyskiwania kandydatów.





11.30 - 11.45 Przerwa kawowa

 


11:15 - 13:00

 



  1. Jak odnaleźć idealnego kandydata? – część I:


    1. Budowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata.


    2. Wybór kluczowych wskaźników dopasowania do stanowiska.







13:00 - 14:00 Przerwa obiadowa

 


14:00 - 15:45

 



  1. Jak odnaleźć idealnego kandydata? – część II:


    1. Tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę (również jako narzędzie PR).




  2. Jak odczytywać informacje od kandydatów?


    1. Analiza dokumentów aplikacyjnych.


    2. Wstępna rozmowa telefoniczna.





15:45 – 16:00

 



  1. Podsumowanie dnia.

     





 



II Dzień



9:00 – 11:00


 



  1. Jak przeprowadzić efektywną rozmowę kwalifikacyjną?


    1. Budowanie sprzyjającej atmosfery spotkania (również jako narzędzie PR).


    2. Metody prowadzenia rozmów i wywiadów.


    3. Budowanie pytań weryfikujących istotne z punktu widzenia stanowiska kompetencje.


    4. Błędy w rozmowie – jak ich uniknąć?





11.00 - 11.15 Przerwa kawowa

 


11:15 - 13:00

 



  1. Jakie kompetencje warto rozwijać, aby skuteczniej realizować projekty selekcyjne? – część I:


    1. Analiza własnych mocnych stron i obszarów rozwoju.


    2. Postawa osoby rekrutującej a postawa kandydata – wzajemny układ oddziaływań.


    3. Techniki komunikacyjne usprawniające przebieg rozmowy.







13:00 - 14:00 Przerwa obiadowa

 


14:00 - 15:45

 



  1. Jakie kompetencje warto rozwijać, aby skuteczniej realizować projekty selekcyjne? – część II:


    1. Kalibracja zachowań kandydata i wypowiedzi.


    2. Minimalizowanie powszechnych błędów w ocenie kandydata.




  2. Jak z korzyścią dla firmy zamykać proces selekcyjny?


    1. Wybór najlepszego kandydata i przekazanie informacji o chęci zatrudnienia.


    2. Przekazywanie informacji zwrotnej pozostałym kandydatom.





15:45 – 16:00

 



  1. Podsumowanie kluczowych elementów szkolenia.



Zdobyta wiedza


Celem niniejszych warsztatów jest zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu profesjonalnego przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji kandydatów. Zagadnienia ujęte są w ramy zarządzania od strony prawdziwego Kapitału Ludzkiego oraz budowania PR firmy. Uczestnicy będą mieli okazję doskonalić kompetencje profesjonalnego doradcy personalnego w symulowanych grach i ćwiczeniach. Szkolenie jest nastawione na trening praktycznych umiejętności pozyskiwania kandydatów, przeprowadzania efektywnych rozmów kwalifikacyjnych i świadomego sterowania procesami rekrutacyjnymi wewnątrz firmy i w jej otoczeniu zewnętrznym.



Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący


Agnieszka Ludew - Psycholog, trener biznesu, specjalista doradztwa zawodowego i organizacyjnego, specjalista ds. AC/DC, trener umiejętności psychospołecznych certyfikowany przez PTP, trener Szkoły Trenerów. Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych

w oparciu o potencjał pracowniczy. Zajmuje się wykorzystaniem systemów kompetencyjnych w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych i usprawnianiu ich funkcjonowania w zależnościach służbowych,

w ośrodkach rozwoju i tworzeniu zawodowych ścieżek karier. Realizowała projekty budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk kierowniczych, kompleksowej oceny kompetencji pracowników, koordynacji działań rekrutacyjnych, badania potencjału trenerów. Publikuje dla wydawnictwa prawniczego, Kadry

w Urzędzie, publiczni.pl i Trener Biznesu.




Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2010-08-18 - Zakończenie: 2010-08-19

Cena: 699 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA


Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 699 PLN przy rejestracji do 30 lipca 2010 r., 899 PLN przy rejestracji po 30 lipca 2010 r. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, komplet materiałów seminaryjnych, lunch, napoje. Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu. Cena nie obejmuje zakwaterowania.



Możliwość przesyłania zgłoszenia upływa na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia.





 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Rekrutacja i selekcja w ZZL
Organizator: Lexisnexis Polska Sp. z o.o.


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2025 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House